【週刊粧業2014年7月21日号4面にて掲載】

 私が経営する「フルーツルーツ」では、会議資料をとても大事にしています。

 時々会議資料なしでの会議を実施しているサロンもありますが、耳で聞くだけと、目で見ながら耳で聞くのとでは頭への入り方が全く異なります。

 また、会議資料は全てスタッフに作ってもらうのですが、自分たちで作った資料と経営陣が作った資料を見るだけとでは数字や内容に対する意識が全く異なります。

 また、会議資料の作り方もとても大事です。よく数字の部分で、その月の数字のみが羅列されている会議資料を見ることがありますが、その絶対値そのものにあまり意味はなく、良い数字なのか悪い数字なのかは判断軸が定まっていないスタッフにはよくわからないというのが正直なところです。

 そうではなく、数字を推移で示すことが大事だと思っています。数字はその月の絶対値よりも、数ヶ月スパンで見て、数字が上向きで推移しているのか、下向きに推移しているかの方が大事だからです。その部分をスタッフに意識させることが最も必要なことです。

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榎戸淳一

株式会社ES-ROOTS代表取締役社長、一般社団法人エステティックグランプリ元理事長

新卒で船井総合研究所に入社し、様々な経験を積んだ後に「エステティック業界の健全化、イメージ回復」に使命感を感じ、船井総研内で自らエステティック業界のコンサルティングを立ち上げ、業界内で多大な実績を残す。現在では、株式会社ES-ROOTSを設立し、東京都目黒区に「fruitsroots(フルーツルーツ)」というオーガニックコスメ&エステティックサロンを経営している。www.es-roots.co.jp また、業界誌「週刊粧業」「セラピストBEAUTY」「ヌーヴェルエステティック」の連載、業界イベント「ビューティーワールド」「ダイエット&ビューティー」での講演など、活動範囲は幅広い。

http://www.fruitsroots.com/

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