キャンドゥ、イオングループの資産を活用し成長軌道へ
カンタンに言うと
- イオンは協業でファンシー、日用雑貨の商品力強化を視野に
- 3つの戦略でシナジーを最大化
キャンドゥ（城戸一弥社長）はTOBが成立し1月5日、イオングループの一員となった。コロナ禍で均一雑貨業態（100円ショップ）がエッセンシャルな業態として顧客の支持が高まっている中、販路、原料調達、サプライチェーン、ITなどイオングループの様々な資産を活用し、成長の軌道に乗せる。
5年間で2000店舗・売上高1250億円、営業利益率5％の目標を掲げる。全国のモール、NSCへの出店やグループのSM、ドラッグストアへの商品供給を進める。イオンは協業によってファンシーや日用雑貨の商品力強化を視野に入れている。
両社は1月14日、事業説明会を開催し、TOBの目的や中長期戦略などを明らかにした。
キャンドゥは商業施設やフリースタンディングの出店のほか、卸事業でFC展開やSM、ドラッグストア等へ商品供給を行っている。また商品開発機能をもつ商品ベンダーのアクシスを子会社化しており、ここを通じてSPAを強化していく。
イオンの吉田昭夫社長は今回のTOBの目的について、次のように語った。
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この記事は粧業日報 2022年2月3日号 1ページ 掲載
■キャンドゥ、イオングループの資産を活用し成長軌道へ～イオンは協業でファンシー、日用雑貨の商品力強化を視野に◎3つの戦略でシナジーを最大化■コーセー、安藤美姫を招きメークイベントを開催～アスリートの視点からスポーツにおけるメークの意義を解説■アビストメディカル、リポソームサプリメントが好スタート■資生堂、「イハダ」からマスク肌荒れ対策パウダーを発売
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