カンタンに言うと
フジ(山口普社長)は今年度、持ち株会社と旧フジ・リテイリング、旧マックスバリュ西日本の事業会社が経営統合し、新たなスタートを切った。
2030年の営業収益1兆円に向け、2024年度をスタートする3カ年の中期経営計画で、既存事業の改革や事業インフラの統合によるシナジー創出に取り組んでいる。
3カ年で860億円を投じ、店舗の活性化や事業インフラの整備を進める。当面、店舗の老朽化対策が課題となり、今年度は40店の活性化を計画している。
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この記事は粧業日報 2024年11月5日号 1ページ 掲載
■フジ、中期経営計画で既存事業改革とインフラ統合を◎第2四半期、経営統合などの費用増で2ケタ減益■サンスター、「Mouth&BodyメディアセミナーVol.3」を開催■ライオン、兵庫県明石市とハブラシリサイクルに関する協定を締結■ユニ・チャーム、「ソフィ Be」発表会を開催
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