三洋化学工業、制度や組織の再構築で体質改善を敢行

週刊粧業 2017年1月1日号 59ページ

カンタンに言うと

三洋化学工業、制度や組織の再構築で体質改善を敢行
 三洋化学工業では評価制度や社内組織の改編などで筋肉質な体制を強化してきた。

 容器の新シリーズを開発中という井上厚弘社長に今年の課題と展望を尋ねた。

 ――2016年の活動とその成果を教えて下さい。

 井上 適材適所で個人のスキルアップをもたらすための評価制度を実施した。これによりマッチョな会社になったという自負がある。

 組織改編によりTOY BOX(デザイン塔)はデザインに加え、サービスとイノベーションも提供できる施設になりつつある。

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