PALTAC、トップライン伸長でコストを吸収
カンタンに言うと
- メーカー・小売と協業し波動を解消
- 小売業の一番近い拠点から配送、センターの老朽化対策が重点課題
PALTAC（吉田拓也社長）は原材料価格をはじめ、あらゆるコストが上昇する中、取引先との連携でトップラインを伸長させ、コストを吸収すると同時に、メーカーと小売業の中間に位置するからこそ発揮できる機能を活かし、生産性向上によるコストの削減に取り組む。
「メーカーさまと協力しながら、一括発注などによって物量の波動をつくらないようにしている。同様に小売業さまとの間でも、波動をつくらず、平準化して配送コストを削減することに取り組んでいる」（吉田社長）
これまでも製配販全体の仕組みの最適化に取り組んできたが、長期的に業種・業態の枠を越えた流通業界全体のサプライチェーンの最適化に取り組む。
2023年度を最終とする3カ年の中期経営計画で、サプライチェーン全体の最適化に向け、中間流通の新しい機能づくりに取り組んできた。その一端が、店舗支援本部、SCM本部の機能であるが、その経緯について、吉田社長は次のように説明する。
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この記事は粧業日報 2023年9月6日号 1ページ 掲載
■PALTAC、トップライン伸長でコストを吸収～メーカー・小売と協業し波動を解消◎小売業の一番近い拠点から配送、センターの老朽化対策が重点課題■メナード、肌の新陳代謝の個人差を見極めるDNAの特徴を発見■矢野経済研究所、健康食品受託製造市場に関する調査を実施◎DX、省人化への取り組みが進展
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